当前，家具行业的转型升级步伐正在加速，原辅材料的供求也呈现出以下三个发展趋势，以更好地形成通常的供需产业链，并协助整个家具行业将更好，转变地进行转型和升级。趋势1：产业转移。通过国内经济水平和成本水平的提高，内陆产业链的增长势在必行。内地的这一指标和巨大的内需也可以支持相关产业链的发展。同时，首先是需要地方政府的支持，相关政策的改善，企业环境的改善以及适当的优惠措施；二是相关公司应提供配套服务，完善管理，注重原创设计，争创知名度品牌，并同时更高的起点上，否则发展空间非常有限。许晓说：“目前，大陆在工业基础，配套服务，展览和运输，运输方面还不如沿海地区。家具供应他们不能盲目攻击。实力的人可以考虑建立分支工厂和分支机构。”赵丽华表示表示替代。家具行业的整体迁移，特别是从沿海地区向内陆地区的迁移是一种趋势。

原因体现在六个方面：

（1）工厂成本增加；

（2）运输成本增加，家具是大物件，运输成本高。同时，其占用大面积和仓库的成本增加。附近可以减少相关费用；

（3）当地生产的产品质量相对稳定，这是因为木材在不同的环境中变化是不同的。由于使用环境与生产环境类似，因此仅在本地就可以

（4）可以一次规划新兴工业园区的规划，提高场地利用率，使家具生产更加顺畅，提高生产效率；

（5）沿海地区的

（6）内陆的产业相对利益。进入家具行业也很容易受到欢迎，因为它可以增加就业，促进支出并增加支出。其中，成本差异是产业转移的领先。张太平还认为，成本市场的转移也将决定整个行业的转移：“只要存在消费者转移和成本差异，家具供应商和原材料供应商也将随之转移。这里有一个关键因素，那就是服务趋势2：调整业务策略面对客观的市场环境，公司还必须调整其运营。徐晓建议：“在市场恶化的情况下，公司如何规避风险？一是撤除存货，撤资，振兴资金；二是重新现金结算，，积极研究市场，并在下一阶段确定市场需求点，提前采购相关原始材料；第四，特殊管理，做几种甚至一种材料，各种规格，各种等级的产品相同的市场环境对胶粘剂供应商影响巨大，直接导致产品销售迅速下降，某些供应商甚至采取了错误的降级在这种环境下，通用化学选择坚持自己的业务战略调整：*持续开发新产品； *改善公司的培训工作，简化内部工作流程，提高效率； *严格审查公司的内部费用，力求补充地域利用公司有限的资源； *扩大市场范围，并扩大现有范围内的销售减少； *与家具行业合作，根据工艺要求改进产品以及与家具公司一起提高质量和效率泰强化工的销售模式一向坚持下来。渠道和终端的选择，并根据经济环境的变化适当调整渠道和终端的比例。渠道模式使公司的品牌能够快速传播和发展，风险低但企业利润微薄；使用终端模型，可以快速，准确地满足客户的实际需求，促进公司的技术创新，确保一定的利润趋势3：整体升级尽管2018年即将结束，但整体环境的底线是2019年上半年。虽然整体环境不好，但市场上总是有其他需求，但价值表现却极不匹配。

目前，家具质量存在三个主要问题：

1。环保指标； 

2。功能寿命指标； 

3。品牌欺诈或奢侈品的价值泡沫。因此，降低，家具的质量标准在于家具生产的功能寿命，产品。所有这些都都来自费用市场的价值价值。张太平认为：“价格交换不平衡现象几乎在奢侈品领域表现出来，而且已经蔓延到消费品的大众中。这引起了恐慌。中产在这种情况下会导致两个一个社会的进步在于大众消费者的需求-保证食物，衣服，住所和运输。生产和制造正在升级，同时正在转向机械化。在这的结果：第一，产量大幅度变化；第二，工业革命。结果，水性涂料主要针对家具厂，最大的意外是家具产品的劣质程度过高，造成巨大的价值泡沫和市场风险。张太平说：“我们正在寻找一个模型，希望我们的价值表现与最终需求相匹配，从而使价值交换与市场需求相匹配，从而使三角债务所形成的价值泡沫没有余地，而这是不可行一个健康，，供应链的扩大运作解决一系列问题，例如独立供应商的成本，管理，品牌，沟通和物流。，规模升级潜力必不可少的，和谐的经济环境，其特定模式是电子商务和地面分支机构服务。其中，正在规划中的该项目的重点是家具材料，包括饰面板，皮革，织物800英亩的“东方兴业”的形成优势，使制造商享受集中采购的便捷服务。作为专业市场，兴业市场目前正在扩展。 家具五金等，由于多种材料的结合，将吸引更多的下游公司购买并为定居公司提供更多的商机。识别：无竞争的公司退出市场是可以的，而优秀的公司则可能在逆势而上。张光沪说：“古人说好人有报酬。我们必须相信这一点。做生意时也如此。不要拒绝环境，不要重复竞争，因为环境是一样的，只要企业发展的过程是逐步序渐进，质量，，品牌好，无论环境如何恶劣，市场低迷，这里的风景都会更好。”当然，我们必须回顾指出，与时俱进，不断创新，发现并满足新的市场需求，这是企业保持活力和竞争的必然要求，我们有理由相信，诚实的公司，创新的公司，以及始终保持独特而敏感的市场需求的公司将不会被市场淘汰。